Die Kompetenzenbilanz entwickelte Dr. Claas Triebel im Jahr 2003. Seitdem ist die Kompetenzenbilanz zu einem der am weitesten verbreiteten und anerkanntesten Ansätze für potenzialorientiertes Karrierecoaching geworden. Aus einer Untersuchung der Stiftung Warentest ging die Methode als bestes Verfahren von allen getesteten Ansätzen ab.Prof. Dr. John Erpenbeck empfiehlt das Verfahren als Methode der Wahl bei beruflichen Umorientierungsprozessen. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel bescheinigte eine internationale Spitzenstellung.
Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?
Die Kompetenzenbilanz unterstützt Menschen dabei, den eigenen Karriere- und Berufsweg aktiv zu gestalten und folgt einer klaren Struktur:- 1. Aftakt: Fragestellung klären, Struktur der Kompetenzenbilanz erklären, erste biografische Übung
- 2. Coaching-Session: Biografische Arbeit, Tätigkeitsanalyse
- 3.Coaching-Session: Kompetenzen erarbeiten und belegen
- 4. Coaching-Session: Selbstbild-Fremdbild, aktuelle vs. ideale Situation, Aktionsplan
- 5. Abschluss: Schriftliche Kompetenzenbilanz
Ein sehr strukturiertes Verfahren
Die Kompetenzenbilanz zeichnet sich durch den stringenten und strukturierten Ablauf aus. Diese Struktur ermöglicht eine hohe Beratungsqualität – auch wenn die Kompetenzenbilanz in unterschiedlichen Settings durchgeführt wird. Kompetenzenbilanz-Coachings können mit Einzelpersonen, Gruppen, Management-Teams, AbsolventInnen aber auch mit MigrantInnen und Jugendlichen gemacht werden.Die unterschiedlichen Versionen wurden inzwischen von über 30.000 Personen durchlaufen.
Produktivität
Coachees der Kompetenzenbilanz sind 6 Monate nach der Kompetenzenbilanz signifkant proaktiver und lösungsorientierter als zuvor.
Stress
6 Monate nach der Kompetenzenbilanz sind Coachees besser in der Lage mit Stress umzugehen. Sie können besser abschalten und sich Unterstützung einholen, um stressige Situationen besser bewältigen zu können.
Selbstwirksamkeit
Coachees der Kompetenzenbilanz können sich Tätigkeitsfelder erschließen, in denen sie gut wirksam sind. Dadurch gewinnen sie viel stärker als zuvor das Gefühl "des eigenen Glückes Schmied" zu sein. Dies lässt sich 6 Monate nach der Kompetenzenbilanz klar nachweisen.
Umsetzung von nächsten Schritten und Zielen
Teilnehmer der Kompetenzenbilanz setzen um, was sie sich vorgenommen haben. 6 Monate nach der Kompetenzenbilanz sind 80% der Ziele und nächsten Schritte umgesetzt.
Weniger Krankentage
Im Jahr nach der Kompetenzenbilanz haben Coachees weniger Krankenfehltage als Personen, die nicht an der Kompetenzenbilanz teilgenommen haben. Dieser Effekt ließ sich in einer sehr groß angelegten Studie mit 900 Teilnehmern nachweisen.
Hohe Zufriedenheit
Wer als Coachee eine Kompetenzenbilanz erlebt wird mit extrem hoher Wahrscheinlichkeit sehr zufrieden sein und die Kompetenzenbilanz Freunden und Kollegen weiterempfehlen. Zudem schätzen es Teilnehmer der Kompetenzenbilanz sehr, wenn der Arbeitgeber ihnen diese Möglichkeit gibt. Auch die Arbeitszufriedenheit steigt!